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會議代表、公司2013年度先進集體鑫業公司電解一分廠副廠長 李建軍
作者:郭佳容 東主加 發布日期:2014-01-27

記者:“鑫業炭素系統達產,鋁業生產成本降低”,作為2013年工作亮點寫入謝總工作報告中。請您簡要談談,2013年鑫業公司工作有哪幾大亮點?

李建軍:2013年電解一分廠在黃河公司、鑫業公司的領導下,上下團結一心,挖潛增效,生產指標進一步優化,2013年全年鋁液產量27.3萬噸,超產 6701噸,全年工作呈現五大亮點:

一是深化隱患治理,全年查找、整改隱患110項,整改率100%。通過制作幻燈片、案例視頻、典型違章圖片課件,加強安全培訓,開展現場應急處置方案的演練,提高了員工對突發事故的應急協調處置能力,全年分廠未發生人身傷害事件。

二是提高操作質量,穩定、優化技術條件。電解槽平均電壓由3.960伏降低到3.918伏,雙鋼棒槽電壓降低到了3.880伏;噸鋁直流電耗全年降低145千瓦時,噸鋁液交流電耗全年降低167千瓦時,全年節電4400萬度,氟鹽單耗由18.65千克降低到噸鋁18千克,全年節約氟化鋁約173噸,陽極毛耗由噸鋁490千克降低到483千克,全年節約陽極用量超過2000塊,2013年10臺新增槽順利投產。

三是不斷加強設備基礎管理,強化計劃檢修、點檢工作,開展設備全壽命管理、無泄漏工廠、紅旗天車評比活動,2013年實現重大設備事故為零,主要設備完好率100%,主要設備運轉率98%以上。

四是圍繞生產中心開展黨建工作,通過利用手機短信平臺、OA郵箱、QQ群開展活動,有效解決了組織活動開展難、黨員學習提高難、職工了解黨組織難的“三難問題”,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

五是分廠工會在6個工區、10個運行班中開展了以“比安全、比指標、比管理”為內容的群眾勞動競賽活動;開展QC技術攻關活動,開展全員技術比武活動;成立廠務公開監督小組,對一切事關職工利益的事情都及時公開。

記者:鑫業公司2014年的生產目標是什么?

李建軍:2013年分廠取得了一些成績,但我們也清醒地看到2014年鋁市場的寒冬。鑫業公司電解一分廠只有全面推進節能降耗工作,強化對標管理、優化生產指標,降低生產費用,實現鋁電解階梯電價鋁液交流電耗噸鋁13700千瓦時的目標,2014年分廠鋁液交流電耗力爭降低到噸鋁120千瓦時。我相信在黃河公司的正確領導下,鑫業公司明天更美好,電解一分廠明天更美好。

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